第五個五年:

人才的培訓及保留，一向為南龍最重視。只有不斷的提升，員工才能與時並進，保持創造力；企業亦因此能有活力及競爭力去持續發展。這段期間，南龍比以前更積極鼓勵員工進修，定期舉辦免費內部課程，津貼報讀外間課程。工作安排受外圍因素影響有所波動時，則調派至其他部門接觸新事物及新技術，去擴闊視野，增加技能。業績不很理想，亦堅持不減薪，保持士氣。人性化的管理，令工作氣氛和諧，員工歸屬感強，不會處處以私利為重，堅持操守，上下一心，逆境中尤其難得。

微結晶冰空調系統，先進的電腦控制模擬消防滅火培訓裝置，開放式自動化控制網絡，升降機及自動扶手梯，大型工業洗衣設備，機械式升降裝置，中央垃圾處理及污水排氣處理等業務亦在這段期間成功開發，並取得商業成果。


展望今後第六個五年，南龍當繼續以客為尊，以員工為本，以技術為領，坦誠地與所有業務伙伴攜手更進一步。