2010/7/30  |   9:40  |   Printable page  |   Total page views:63150



第五個五年:


Top level 25th Anniversary


香港經濟下滑,各行業受不同程度影響,建造業尤甚,南龍亦不能倖免。業務多元化發揮平衡作用,整體尚能保持穩健,規模亦持續微有增長。

人才的培訓及保留,一向為南龍最重視。只有不斷的提升,員工才能與時並進,保持創造力;企業亦因此能有活力及競爭力去持續發展。這段期間,南龍比以前更積極鼓勵員工進修,定期舉辦免費內部課程,津貼報讀外間課程。工作安排受外圍因素影響有所波動時,則調派至其他部門接觸新事物及新技術,去擴闊視野,增加技能。業績不很理想,亦堅持不減薪,保持士氣。人性化的管理,令工作氣氛和諧,員工歸屬感強,不會處處以私利為重,堅持操守,上下一心,逆境中尤其難得。

微結晶冰空調系統,先進的電腦控制模擬消防滅火培訓裝置,開放式自動化控制網絡,升降機及自動扶手梯,大型工業洗衣設備,機械式升降裝置,中央垃圾處理及污水排氣處理等業務亦在這段期間成功開發,並取得商業成果。


展望今後第六個五年,南龍當繼續以客為尊,以員工為本,以技術為領,坦誠地與所有業務伙伴攜手更進一步。



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