2010/7/30  |   9:46  |   Printable page  |   Total page views:63169



第一個五年: 成立 ── 南隆至南龍


Top level 25th Anniversary


一九七九年,中國經濟改革開始全面在沿海地區推行;相鄰香港的廣東省更是早著先鞭,直接與香港眾大小企業積極互動,創造了日後近乎奇蹟的雙贏繁榮局面。

在這一年,南隆工業公司成立。初期只有三位全職及一位兼職成員,名字亦刻意套自創辦人之一的家族企業,以求較易取得銀行的信貸支持。當年銀行運作遠比今天保守,此一安排確對日後資金調配大有裨益!顧名思義,業務以代理技術含量高的工業產品及生產線為主,力攻國內剛開放的市場。創辦人之一莊堅烈先生早期任職海外公司時建立了一定的國內外人脈關係,令開拓的路途大為縮短。但這類業務的週期甚長,由推廣至成功簽訂合約往往需時六至十二個月;生產、付運、安裝、調試至交付使用更可超過兩年,而且“命中率”不高。小企業很快就感覺到後繼資金的壓力!

當機就要立斷!南隆設備公司隨即成立,同步開展本地業務,代理法國生產的中央空調設備。其時美、英、日產品基本上雄霸市場,引進法國產品,南隆可謂先驅。法國工業技術水平一向不亞於其他先進西方國家,惟素來不重視非法語系市場,價格亦偏高。時與機的配合,加上人緣及誠意,五間獨立的法國公司竟罕有地對地處英屬香港的南隆甚生好感,給予全力支持;被社會主義實驗挫至歷史新低的法朗幣值,再助上一把。高質及價格相宜的產品很快被部份不堅持傳統名牌的用家接受,口碑更隨著成功取得沙田馬場二期看台的重要工程而確立。售前售後的優良技術服務,更為客戶欣賞。此點亦成為日後所有業務發展的根本方向──

業精於專,成於勤!

一九八四年重組為有限公司。“南隆”一名己被其他公司註冊,“隆”因此變“龍”;英文名稱亦因相同原因由Southern變為 Southa Company Ltd。



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